11月2日，汉广扩容项目JL3总监办10月工地例会在汉广LJ5标项目部召开。广绵公司党委副书记、董事、副总经理、工会主席郑植，公司工程技术处、综合开发处、安全环保处、旺苍代表处及参建单位相关负责人参加会议。

会上各参建单位分别对上月所提出问题整改落实、10月主要工作开展情况、目前存在的重难点问题、11月工作计划等进行了详细汇报，对相关问题进行讨论，公司各部门提出了相应工作要求及部署。

郑植强调要求，一是强化管理意识，发现问题及时通报并现场处理，牢记安全质量管理零容忍原则；二是满足生产要求保障，做好大面积开工的各项准备，从材料储备、试验室建设、方案报批、人员设备计划等方面着手；三是明确工作方法，建立工作清单，做好月度工作计划、节点工作计划，明确完成期限及责任人，同时完善好计量、检测、安全、环水保等各项台账；四是做好安全管理工作，形成各项检查问题台账并及时整改回复闭合成环。