2月11日，广绵公司召开传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红赴广绵项目调研精神专题会，并研究贯彻落实意见。广绵公司党委书记、董事长熊朝家主持会议。

会上，公司党委副书记、董事、总经理周栓科传达学习了蜀道集团党委书记、董事长张正红赴广绵项目调研精神。参加现场调研的同志围绕落实调研精神作了讨论发言。

会议指出，新年伊始，蜀道集团党委书记、董事长张正红亲临广绵项目调研指导工作，充分体现了集团领导对广绵项目的关心、关注和关爱。这既是对我们的期望，也是对我们的鞭策。

会议强调，一要守牢“基本盘”，做到安全至上。打好安全生产主动仗，深化底线思维，善用底线思维，坚定事故可防可控的信心，坚持风险隐患源头管控措施，压实参建各方安全生产责任，尤其是有序推进复工复产工作，要严格落实“六到位”和“七个一”相关工作要求，坚决守好安全生产“基本盘”。二要提高“水平线”，做到质量第一。要严格落实质量责任终身制和首件工程认可制，最大程度发挥业主和总包部联合考核和质量“红黑榜”通报机制的作用，加强原材料质量管控和检测数据打假力度，深入推进质量强基专项行动，提升工程质量通病治理水平，常态化开展“飞行检查”、专项抽检和考核评比，积极推进“四新”技术推广应用，坚决杜绝方案与实操“两张皮”，确保关键质量指标再提升。三要拓展“服务面”，坚持民生为大。要在服务上再发力，要聚焦员工最关心、最需要、最现实的利益问题，创新工作思路和方法，持续完善职工权益保障机制，提升员工的获得感、幸福感。要继续以项目建设为依托，在以工代赈上促就业、助增收、惠民生上再发力，积极与各参建单位一道挖掘内部需求，继续为沿线群众提供机械化程度较低的附属工程、清洁、保安、帮厨等就业岗位，巩固乡村振兴成果，为区域经济社会发展服务。四要挖掘“增长点”，坚持效益优先。以“安全出效益、质量是效益”的理念，围绕“投建进度、质量管控、安全环保、要素保障”等重点任务，统筹发力，确保2025年完成项目建设投资117.2亿元，确保实现广绵扩容项目23公里建成目标，确保不发生质量责任事故、安全生产责任事故、环水保责任事件和职业病防病责任事故。同时，要牢固树立“过紧日子”的思想，继续秉承“降本增效”的工作原则，千方百计控成本、增效益。

广绵公司领导班子成员，各部门、业主代表处负责人，机关全体职工参加会议。