5月20日至22日，广绵公司副总经理宋乐率队赴广绵扩容项目开展全面事故隐患排查专项行动。

宋乐一行深入项目实地调研，并组织召开全面安全隐患排查专项行动反馈会，传达学习蜀道集团安全生产委员会紧急会议精神。调研期间，宋乐详细了解各标段“五个一”落实情况；督促各参建方紧密围绕隧道施工、高空作业、汛期安全、路面及后续工程施工、网格化管理和特种设备管理等6个重点领域，全面排查梳理各类安全隐患问题，建立动态管理台账，逐项整改销号。

宋乐强调，一是严守施工规范标准，严控关键环节风险。各参建单位要严格执行图纸方案，落实三级技术交底深度嵌入各级生产单元，杜绝施工方案“两张皮”现象。聚焦隧道安全，落实“五个责任”等要求，规范做好隧道施工照明，交通组织和标志标牌；严控二衬、抗震缝等施工质量；严格执行高处作业危大工程专项方案，配齐防护设备，强化岗前培训考核，加大对标段管理人员失职处罚力度。二是严治重点区域隐患，严筑安全防护屏障。桥下空间实施“一桥一档”排查，严禁新增弃土，削坡加固斜坡破碎区域，确保边坡与墩柱间距符合规范要求，消除土体剪切应力隐患。汛期落实驻地包保制及“三人一屋”配置，检修防排水设施，完善应急预案，强化雨情水情实时预警，保障项目安全度汛。三是严抓管理体系建设，严固人员健康防线。完善网格化管理体系，健全人员准入、培训、考核机制，纵深推动现场管理“模块化、标准化、清单化”。建立工人动态健康监测机制，班前排查酗酒、疲劳等状态，安排专人实行“一人一档”管理，即时调整不适岗人员，从源头阻断人员健康安全风险。

公司相关部门及参建单位负责同志陪同调研。