7月28日至29日，蜀道集团外部董事陈浩文一行赴广绵公司调研法律合规风险管理工作。蜀道集团内控法务部部长王峣，川高公司财务总监黄璐，广绵公司党委书记、董事长熊朝家，党委副书记、董事、总经理周栓科陪同。

陈浩文一行先后前往广绵扩容项目JA标段新泽西护栏施工现场、许州智慧梁场、嘉陵江特大桥、周家河枢纽等施工点位，实地查看了汉广绵扩容项目工程建设情况，并对广绵公司“五岗合一”视频监控中心和企业文化建设进行了现场调研。

7月29日，陈浩文在广绵公司驻地组织召开了法律合规风险管理座谈会，听取了广绵公司关于合规内控建设工作开展情况汇报。

陈浩文指出，广绵公司合规内控体系建设全面成型，重点领域风险管控有质有效，相关制度执行落实到位，整体合规管理和风险管控有章法、有体系，亮点突出。

陈浩文强调，一是要从战略层面理解合规管理和风险管控。要紧扣蜀道集团发展战略，深挖所属企业潜力，大力积极推行“降本增效”工作落实落地。要充分利用科技赋能合规内控管控，形成发展生产力。二是要从决策执行压实合规管理和风险管控，进一步健全“事前预防、事中管控、事后整改”全链条管理机制，紧盯工程建设、安全环保、资金资产管理、合同管理等重点领域，全面落实董事会的决策。三是要从ESG角度认识合规管理和风险管控。要从环境、社会、公司治理三个维度加强企业正面宣传，赢得社会广泛支持和认同。要加强投建一体模式下的合规内控管理，明晰质量责任、安全责任、债权责任，明确权责边界，确保权责清晰、运行合规、控制有效。

蜀道集团党委（董事会）办公室、内控法务部相关人员，广绵公司领导班子，相关部门及参建单位相关负责同志参加调研。