8月13日上午，广绵公司组织召开合规内控体系建设总结宣贯会。公司党委副书记、副总经理、工会主席郑植参加会议并讲话。

会议总结公司合规内控体系建设成效，分析业务领域存在的问题，并部署下一阶段工作。郑植强调，一是强化制度执行力，让规矩立起来、落下去。全面推进制度“废改立”工作，建立“手册进项目、流程到岗位”的机制。二是强化整改穿透力，让问题找得准、改得透。实行“缺陷整改销号制”，让合规监督贯穿管理全流程。三是强化人才驱动力，让能力跟得上、强起来。聚焦“项目转运营”关键期工作，保障合规管理“不脱节、不断档”。同时压实“管业务必须管合规”主体责任，推动合规成为企业发展的“内在准则”，为公司高质量发展提供坚实保障。

会议现场组织各部门、代表处负责人签订合规承诺书，就合规内控体系成果运行要点、OA平台新增内控合规信息化工具进行了培训，与会人员结合实际探讨工作难题，培训老师现场答疑并给出解决思路，助力提升合规管理数字化水平。

公司全体中层干部、机关管理人员及各业主代表处内控法务骨干等30余人参会。