3月10日至13日，蜀道集团安全环保督查中心主任张乐一行赴广绵公司开展2026年一季度安全环保督导检查。广绵公司党委委员、安全总监黄万喜及相关部门、代表处、参建单位负责人陪同检查。

督导组一行先后深入汉广LJ4标、广绵LJ5标等一线施工现场，实地查看了复工复产“七个一”要求落实、危大工程管控、现场安全防护措施执行等情况，并对广绵公司数字化监控室的建设和运行状态进行了专项指导。督导组对广绵公司利用数字化手段赋能安全监管的创新做法及取得的阶段性成效给予了高度肯定。

3月13日，召开了督导检查交流反馈会。督导组指出，广绵公司当前正处于建设攻坚期，叠加季节性风险，安全生产形势依然严峻。针对下一步工作，督导组要求：一是狠抓危大工程管理，筑牢安全防线。要深刻汲取事故教训，举一反三，紧盯桥梁高墩、隧道开挖、高边坡防护等关键环节，严格落实专项施工方案和“三人旁站”制度，确保危大工程始终处于受控状态。二是强化安全教育培训，提升人员素质。要做好对“四类人员”培训，突出针对性和实效性，切实解决安全意识淡薄、操作技能不足的问题，打通安全管理的“神经末梢”。三是逐级传导责任压力，拧紧责任链条。要将集团公司的管理要求和本次督导意见迅速传达至每一个班组、每一个岗位，杜绝“上热中温下冷”现象，确保安全责任层层穿透、落实到位。四是严格合同履约管理，规范人员履职。要加大日常及专项履约检查力度，重点核查项目经理、总监理工程师、专职安全员等关键岗位人员到岗履职情况，确保“人到岗、心到位、责落实”。五是坚决落实上级部署，确保令行禁止。要不折不扣执行蜀道集团、川高公司关于安全生产的各项决策部署和工作安排，保持高度敏感，确保各项刚性措施在项目一线落地生根、见到实效。

广绵公司将以此次督导为契机，对集团督导组反馈问题照单全收、立行立改，并以更高标准、更严要求抓好后续安全生产各项工作，全力确保公司安全生产形势持续稳定向好。