3月18日上午，广绵公司在公司210会议室组织召开广绵扩容项目中铁五局机械化公司承建LM3、LM4标段建设推进会，专题研究解决项目建设难点问题，部署后续攻坚任务，全力冲刺年度通车目标。公司党委副书记、副总经理、工会主席郑植，副总经理宋乐出席会议并提出工作要求。公司工程管理部、梓潼代表处相关人员，中铁五局C2总包部、中铁五局机械化公司分管领导及相关负责人，JL3、JL6总监办，SY3、SY6监理试验室，LM3、LM4标段负责人及相关人员参加会议。

会上，LM3、LM4标段详细汇报了剩余工程施工进度、材料采购储备、人、材、机配置及后续工期安排等情况，同步梳理了项目推进中存在的难点问题；SY3、SY6监理试验室、JL3、JL6总监办分别汇报路面检测、监理工作开展情况。公司工程管理部通报了项目现场施工质量问题，明确沥青上面层材料选定工作推进要求及关键工期节点。与会各方围绕工期紧、任务重、材料供应缺口大等项目建设突出问题，开展充分交流研讨，凝聚解决思路，达成工作共识。

会议强调，各参建单位要切实提高政治站位，压实工作责任，以决战决胜的姿态全力推进项目建设，确保按期完成本年度通车目标。一是严把质量关口，针对本次会议指出的质量问题立行立改、举一反三，强化施工各工序质量管控，以高标准严要求确保工程质量达标；二是加快施工进度，紧扣既定工期节点优化施工组织设计，强化材料、人员、设备等资源保障，倒排工期、挂图作战，全力推进剩余工程建设；三是深化协同配合，建设、监理、施工单位要建立高效沟通对接机制，密切协作、同向发力，及时破解施工过程中的各类堵点难点问题；四是坚守安全底线，时刻绷紧安全生产之弦，全面落实安全生产各项管控措施，从严从细抓好现场安全管理，确保项目建设安全平稳推进。