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2月24日，广绵公司在川高大厦A908会议室召开了内控管理手册试运行培训会。广绵公司党委委员、董事、副总经理郑植，公司各部门负责人及内控工作经办人员参加了会议。

本次培训邀请了咨询机构老师全面介绍了内控手册的构成、流程管理、流程数量及使用场景，并通过具体实例，对内控管理手册使用方法作了重点讲解，增强了大家对内控手册的理解，为内控手册试运行提供指引，推动了内控体系的落地实施。

会上，郑植针对公司内控手册试运行提出了三点要求，一是各部门要遵循制度与业务流程，认真做好执行测试，扎实做好内控制度建设“后半篇”文章；二是公司内控办公室要持续做好内控制度建设宣传，提炼内控工作亮点，总结工作成效，营造浓厚的内控工作氛围；三是公司纪检工作部要对公司内控制度建设的重点节点和关键环节进行监督，确保内控管理手册试运行顺利开展，为正式手册的出台奠定基础。