为充分发挥公司民主管理作用，切实保障公司广大职工的切身利益，11月29日，广绵公司在四川高速大厦A1424会议室召开职工大会，广绵公司党委书记、董事长、总经理董胜勇参加会议并作了讲话，会议由广绵公司党委委员、董事、副总经理郑植主持，公司领导班子成员、全体职工共45人参加会议。

会议听取了《员工薪酬管理办法（试行）》《员工薪酬套改管理办法（试行）》《员工绩效考核管理办法（试行）》起草和征求意见的说明，并对制度进行了认真审议，形成了会议决议。

会上，董胜勇指出，实施三项制度改革是推动国企改革的重要内容，是实现公司高质量发展的内生需求，也是实现员工能进能出，干部能上能下，收入能增能减的重要举措。他要求，一要统一思想认识。切实增强做好“三项制度”改革的紧迫感和责任感，坚定信心，勇于担当，重点突破，强力推进，全力打好“三项制度”改革攻坚战。二要加快工作推动。对照公司“三项制度”改革工作总体目标要求，建立健全配套制度，全面推动全员绩效考核，落实差异化薪酬分配体系。三要用好改革成果。要全力做好“三项制度”考核验收准备工作，启动各部门薪酬套改和绩效考核，突出刚性约束，将考核结果与员工薪酬调整、岗位发展、职级晋升、评优评先和教育培训挂钩，进一步推进劳动、人事和分配三项制度改革向纵深发展，促进制度创新、管理创新、机制创新，为提升公司发展质量和效率提供强力战略支撑。