11月16日，蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴广绵公司调研项目推进和以工代赈工作情况，并看望慰问一线职工。蜀道集团运维部部长周雄华，广绵公司党委书记、董事长熊朝家，党委副书记、董事、总经理周栓科陪同调研。

黄兵一行先后到广绵扩容项目周家河枢纽互通、砖洞沟特大桥梁场等点位，详细了解了项目建设进展、工程质量管控、安全环保、科技创新等方面工作情况。现场调研结束后，黄兵在广绵扩容项目LJ4标项目部主持召开了汉广绵扩容项目以工代赈工作座谈会。

黄兵指出，广绵公司近年来始终坚持建设“平安百年品质工程”目标不动摇，团结带领各参建单位齐心协力，攻坚克难，实现了汉广绵扩容项目的有序推进，在征地拆迁、要素保障、安全环水保管控、创新创效等各项工作中取得了较好成绩，亮点突出，特色鲜明，值得充分肯定。

他强调，当前正值集团公司上下“大干六十天 打赢收官战的关键时期，广绵公司要继续保持当前项目推进的良好势头，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕各项年度目标，补短板、强弱项，确保圆满完成各项年度目标任务。一是要振奋精神，再接再厉，全面推进审计环保安全质量等问题的整改。要高度重视项目建设过程中存在的问题，聚焦审计问题整改等重点工作，切实做好举一反三和长效机制建设，不断提高业主单位的项目管理能力和参建单位的施工管理水平。

二是要巩固提升，重点突破，全面推进平安百年品质工程的创建。要始终围绕“平安百年品质工程”创建的相关要求，巩固好“三定四表”、隧道施工“123”工作法、三全工作法等工作机制，努力在工程品质、安全环保管控、施工进度把握、产业协同、以工代赈等方面的工作取得新的突破；

三是要党建引领，廉洁从业，全面推进高质量发展的新征程。要扎实履行好党委的主体责任和纪委的监督责任，落实好“一岗双责”，做到管业务，必须管安全、管廉洁。加强临时联合党组织建设，形成推进项目建设合力；要加强内控合规建设，充分利用信息化手段，切实加强过程控制，严格合同管理，全面做好计量支付、质量交验等重点工作的监督，全面营造风清气正的良好干事创业氛围。

川高公司综合办公室（党委办公室）负责人，广绵公司在家领导班子，各相关部门负责人，各总包部、各标段负责人参加调研和会议。