4月27日，广绵公司在公司驻地210会议室组织召开汉广绵扩容项目4月质量专题会，广绵公司党委副书记、工会主席、副总经理郑植，副总经理吕文件，副总经理宋乐参加会议。会议采用现场会议+视频会议相结合的方式召开。公司工程管理部，各业主代表处处相关人员，汉广绵全线各参建单位相关负责人共90余人参加会议。

会议宣贯了相关文件精神，对汉广绵项目4月份实体抽检结果及近期发生的典型质量问题进行了通报。各参建单位就4月质量、检测工作开展情况及存在问题进行汇报。汉广LJ9标、广绵LJ8标就质量管理缺陷及下一步管控措施进行表态发言。

会议强调，一是要从思想意识上重视质量管理工作，从代表处、总监办、项目部到作业班组逐级压实质量管理责任；二是要坚持问题导向、目标导向及结果导向，把控质量问题、明确质量关键指标；三是要严格按图、按设计施工；四是要重点加强预应力构件、混凝土、主被动网、边坡坡度、防撞护栏断面尺寸、边沟盖板等重点工序控制。五是加大违约处罚力度。代表处、总监办要对质量红线问题和通病问题要逗硬奖惩，严肃问责，确保项目质量指标受控。