1月15日，广绵公司召开广绵扩容项目2025年通车段建设管理总结暨2026年通车段建设工作座谈会。公司党委书记、董事长熊朝家，党委副书记、董事、总经理周栓科及相关分管领导参加会议。

会上，各参建单位重点总结了2025年通车攻坚中的施工亮点与实践经验，同步汇报了现场管控工作中发现的问题及优化建议，与会各方围绕核心议题充分交流探讨。针对2026年全线通车目标，各参建单位逐一汇报推进计划，系统梳理设计衔接等潜在风险点，明确剩余工程节点施工安排及保障举措，精准倒排“时间表”、细化“路线图”。随后，公司工程管理部作专项总结汇报，分管领导结合实际对后续工作作出具体部署。

周栓科指出，广绵扩容已进入决胜攻坚的关键阶段，全体参建单位必须树牢“一盘棋”思想，充分汲取25年通车经验，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，以更高标准、更严要求、更实作风推进各项工作，凝心聚力、砥砺前行，努力实现“建成即通车，通车即服务，服务即收费”的目标。

熊朝家强调，一是2025年通车任务的顺利完成是各单位参建人员攻坚克难、团结拼搏的成果，全体参建人员要凝聚协同攻坚智慧，正视短板，整改不足；二是要聚焦全线通车目标，强化统筹协调、严守安全质量、深化协同攻坚；三是要强化担当，压实责任链条、树立实干导向、营造攻坚氛围、严守廉洁底线，全力推进项目建设，力争早日实现全线通车，为区域经济社会发展贡献坚实力量。

公司相关业务部门、业主代表处负责人和相关人员，各设计、监理、监理试验室、交工检测单位、总包部、施工单位负责人参加会议。