2月2日，广绵公司召开2025年度部门年终述职会，公司领导班子成员，各部门、代表处负责人，职工代表参加会议。会议由公司党委副书记、董事、总经理周栓科主持。

会上，各部门、代表处负责人结合2025年部门工作落实情况、存在的问题以及2026年工作计划进行了述职，与会人员对各部门、代表处年度工作完成情况及负责人履职情况进行了考核评分。

公司党委书记、董事长熊朝家在讲话中充分肯定了各部门、代表处在2025年工作中取得的成绩。他指出，在肯定成绩的同时，也要认识当前面临的挑战：项目攻坚进入冲刺、攻坚阶段，运营转型任务紧迫，外部协调压力依然存在，高质量发展要求更高。

针对下一步工作，熊朝家要求，一要聚焦项目收官，打造品质工程。围绕广绵扩容全线通车目标，倒排工期、挂图作战，确保优质高效建成。稳步推进汉广扩容建设，确保年度投资目标顺利完成。二要筑牢发展底线，提升治理能力。深化“五岗合一”智慧监管平台实战应用，常态化开展安全风险排查整治和生态环保管控，重点加强大气、水、固废、噪声等关键领域监管，全力打造平安工程、绿色工程、可持续工程。三要强化科技引领，激发创新活力。加大“四新”技术推广应用力度，加快科技创新成果转化落地，不断提升企业核心竞争力，为高质量发展注入强劲动能。四要超前谋划运营，实现无缝衔接。加快推进运营机构设置、人员储备、智慧高速建设等工作，确保“通车即运营、运营即优质”。五要强化党建领航，凝聚发展合力。对照党的建设“五大”目标，把党的建设工作与解决项目建设重难点问题、提升服务保障能力结合起来，切实把组织优势转化为发展优势。