9月29日，广绵公司召开三项制度改革工作动员会，正式启动开展公司三项制度改革工作。会议由广绵公司党委委员、董事、副总经理郑植主持，公司党委书记、董事长、总经理董胜勇参会并作讲话，公司领导班子成员、全体员工参加会议。

会议旨在积极贯彻落实蜀道集团、川高公司国企改革三年行动方案和川高公司劳动人事分配三项制度改革专项行动方案部署要求，推动各项改革举措落地见效，提升国资国企改革成效，激发企业内部运行活力。会议进一步传达学习了中央、省、省国资委和蜀道集团、川高公司等结合上级关于国企改革三年行动、劳动人事分配三项制度改革工作要求和相关政策，结合广绵公司实际，对公司三项制度改革工作目标任务、主要内容、工作计划和要求进行详细安排部署。

董胜勇就推进公司三项制度改革工作提出要求，他强调一是要高度重视，统一思想，公司各级和全体员工要充分认识三项制度改革工作的对公司改革发展重要作用，凝聚共识，戮力同心，形成强大的工作合力；二是强化组织，加强沟通协调，加强各级组织、各部门间的协作联动，作好广大员工员工沟通交流，积极发挥纪检部门对开展改革工作的监督促进作用，形成有效的工作联动机制；三是要高质量全面完成各项改革工作任务，确保开展过程扎实有序、成果落地见效，建立一套适合公司改革发展的机制制度，有效推动公司高质量发展。

会议有利于深化公司员工对于国企改革和三项制度改革工作的认识理解，明晰公司各级、各部门和全体员工工作职责，为顺利完成公司改革任务打下坚实的基础。